Цель и бизнес-контекст: Задача формулировалась так: упростить пользователю выбор времени для посещения зала на основе визуальной информации о загруженности.
Для бизнеса это напрямую конвертируется в рост повторных визитов и снижение недовольства от переполненности — когда человек приходит и видит забитый зал, это негативный опыт, который влияет на продление абонемента.
Процесс:
Итерация 1 — «О студии».
Сначала секция жила в экране «О студии». Логика понятна: там же часы работы, характеристики зала. Но на практике пользователь, который хочет знать «а сейчас там много народу?», не пойдёт в «О студии» — он смотрит на главный экран. Информация была технически доступна, но фактически скрыта за лишним шагом навигации.
Итерация 2 — слайдер внутри блока «Время работы».
Следующая идея — объединить краткую загруженность сейчас и полный график в один блок с переключением через слайдер. Экономия места, логичная группировка. Но здесь возникло два принципиальных возражения, которые дизайнер зафиксировал текстом:
Финальное решение:
Отдельный именованный блок «График загруженности» прямо на главном экране, ниже блока студии и карточки абонемента.
Главный экран — это не компромисс, а единственное место, где график решает свою задачу. Он живёт ниже блока «Мои тренировки», то есть попадает в поле зрения именно тогда, когда пользователь уже думает о визите — видит расписание, прикидывает время, и тут же может проверить, будет ли зал свободен. Контекст правильный, момент правильный, действие очевидное.